公司组织早会，目的之一就是为了能提高员工的士气，彼此之间的协作能力。因此，很多的公司早会都开设了晨会游戏这一项目，在这里游戏馆大家准备了魔术看看谁是守财奴，希望可以帮到上班一族完成一次丰富多彩的早会。
目的：掌握早会经营的流程与技巧，
提高早会经营效果。
目标：专业的寿险事业经营者
过程：180分钟
要领：积极参与，全情投入
收获：提升专业化经营理念，
增强对营业单位的掌控能力，
提升单位业绩。
早会经营的重要性
l 学到知识，得到帮助，
展示自我，激发潜能 l
l产生自豪感和归属感
l
l成功者吸引成功者
l
l早会是长期的经营，
只有每天的成功
才会有成功的一天
早会经营的目的
l热身运动 （启动点、出发地、维护点）
l提升单位人员士气
（最好的激励场所： 掌声．笑声．歌声．读书声）
l强化人员活动管理，
增强单位凝聚力
l建立单位文化模式，
贯彻团队经营思想
早会经营流程
公司训导
上一天业绩总结
一次早会
二次早会（组）
早会经营内容
l公司政令宣导
l检查员工日志
l欢乐时光
l知识竞赛（保险知识）
l集体创作
l经验分享
l激励士气
l教育与训练
l各种资料填写与收集
l辩论比赛
l员工入司、晋升及仪式
l新闻与读书
l角色扮演
l工作计划
l个案研讨
l演讲比赛
早会经营的活动方式
l目的 l最佳时机
l器材
l注意事项
l实施方式
案例
社会保险制度改革？
二次早会的重点
１． 训练与辅导
２． 跟踪与检查
新人辅导重点
专业知识训练
寿险理念提升
推销技巧辅导
老业务员辅导重点
激励
心态调整
沟通
教育不如训练
训练不如辅导
辅导不如谈心
谈心不如陪同
注意事项
l创造良好，温馨的职场环境
l建立团队精神，用团队力量去约束每一位参加者，没人有特权。
l坚持不谈可能引发队员不良竞技状态的敏感事情。
l训练、激励点要集中，避免散乱、兴奋点转移。
l想办法调动大家热情，产生群体效应，产生共鸣。
l早会制做行事历
l心态调整，技巧培训，业务提升 （准备） （进行）（落实） l组织者或单位负责人应对每日早会内容进行重点点评
l定期检查早会内容，进行反馈，写总结