大多数公司的提拔晋升都从公司内部员工中挖掘的，少数财大气粗的大公司直接空降高管，对于一般公司来说不现实，如何在日常工作中培训员工的领导力呢？培训业务员和管理人员的团队游戏集体创作可以锻炼员工各方面的能力。
目 的：训练业务员（或主任）领导力：
1、口才。
2、台风。
3、想象力发挥。
4、集体创作。
最佳时机：每星期早会（一次或二次）
器 材：1、便条纸（张数视人数而定）。2、黑板。
实施方式：
1、发便条纸给业务员。（若业务员太少，则连同主任也一起参加）。
2、黑板上写上题目。（一个或二个）
例如：为何要买保险？男人与狗有何相同？什么样的人最不受欢迎？等等。
3、由每一报告人准备5分钟。
4、轮流上台报告（每人至少3——5分钟）。
备 注：
1、整个时间必须预估好。
2、题目可以趣味性、专业性、知识性、教育性等。